정부 R&D사업은 잘 쓰는 것이 아니라 ‘안 떨어지게’ 써야 합니다.
탈락 과제의 80%는 같은 실수를 반복합니다. 기술력이 부족해서가 아니라 평가위원이 탈락시킬 이유를 찾아내는 포인트를 방치했기 때문입니다. 경쟁률이 높아질수록 계획서를 더 잘 쓰는 것보다 떨어질 구멍을 막는 것이 중요합니다.
이런 분께 필요합니다
- 정부 R&D 사업을 처음 준비하는 스타트업과 기업
- 과거 과제에서 탈락 경험이 있는 대표와 실무자
- 사업계획서를 작성했지만 평가 관점이 불안한 분
- 기술력은 있지만 사업화·시장성 작성이 어려운 기업
- 연구개발계획서 제출 전 최종 점검이 필요한 담당자
- 평가위원 관점에서 객관적으로 검토받고 싶은 분
여섯 가지 핵심 점검 영역
- 목표 성능지표: 수치의 구체성과 정량 지표 적합성
- 선행연구·역량: 보유 기술과 인력 역량의 연결성
- 경제성·기대효과: 매출 추정과 시장 규모의 근거
- 사업유형 특성: 공고 목적과 지원 방향의 정합성
- 사업화 계획: 고객·시장·판로·실행 계획의 구체성
- TRL 설정: 기술 성숙도 단계와 개발 일정의 현실성
